8 TYGODNIOWY KURS ŚWIADOMY LIDER
PROCES GRUPOWY: 8 SPOTKAŃ PO 2,5H
PROCES INDYWIDUALNY: 8 SPOTKAŃ PO 90 MIN
CZAS TRWANIA KURSU: SESJE ODBYWAJĄ SIĘ CO 2 TYGODNIE WIĘC CAŁY PROCES TRWA OD 4 DO 5 MIESIĘCY
DLA MANAGERÓW
LOKALIZACJA: STACJONARNIE/ONLINE
CEL WARSZTATU
Celem tego kursu jest pogłębienie umiejętności z warsztatu „Wzmocnienie siebie jako managera”.
Ze szczególnym uwzględnieniem rozwoju Postawy Managerskiej, rozumianej jako zbiór wartości, przekonań, zachowań i umiejętności, które kształtują sposób, w jaki managerowie podejmują decyzje, kierują zespołem oraz realizują cele organizacji. Podejście do pracy i interakcji z innymi.
DLA KOGO?
Dla tych, którzy czują, że liderstwo to coś więcej niż zarządzanie zadaniami. Dla managerów, którzy chcą nie tylko przewodzić, ale też inspirować pracowników do rozwoju własnych zasobów. Dla tych, którzy wiedzą, że autentyczne przywództwo zaczyna się od samoświadomości i wewnętrznej równowagi. Jeśli pragniesz prowadzić swój zespół z przestrzeni kreatywności, empatii i odwagi, ten warsztat jest dla Ciebie.
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW
Manager z ugruntowaną postawą asertywności, odwagi, empatii, pewności siebie oraz otwartości na zmiany, przyczynia się do budowania silniejszej, bardziej zwinnej i zadowolonej organizacji, co jest kluczowe w osiąganiu sukcesów na rynku.
- Elastyczność w działaniu – Rozwijanie umiejętności elastycznego podejścia, otwartości na zmiany i szybszego adaptowania się do nowych sytuacji.
- Szybkie podejmowanie decyzji – Wzrost zdolności do podejmowania decyzji w warunkach niepewności i złożoności. Lepsze radzenie sobie z presją oraz umiejętność pracy w sytuacjach dużej niepewności.
- Wyższa efektywność rozwiązywania problemów – Nabycie umiejętności komunikacji opartych na zrozumieniu i szacunku, co prowadzi do lepszego rozwiązywania problemów i unikania nieporozumień.
- Zwiększona odporność organizacji – Rozwój umiejętności aktywnego słuchania, poprawi jakość interakcji i przyczyną się do bardziej otwartego i wspierającego środowiska pracy.
- Poprawa atmosfery w pracy – Uczestnicy nauczą się lepiej rozumieć i zarządzać swoimi emocjami oraz emocjami innych, co pomoże w budowaniu silniejszych, bardziej harmonijnych relacji w zespole.
ZAKRES TEMATYCZNY
To podejście łączy praktyki Mindfulness z głębszym zrozumieniem mechanizmów emocjonalnych oraz ich wpływu na zachowanie i proces podejmowania decyzji. Wykorzystuje tę wiedzę do tworzenia skutecznych rozwiązań. Dodatkowo, integruje techniki zen coachingu oraz komunikacji empatycznej, co pozwala na szersze i pełniejsze postrzeganie sytuacji.
Sesja 1. Wyzwania dnia codziennego.
Sesja 2. Jak dbać o siebie.
Sesja 3. Świadomość własnej postawy.
Sesja 4. Działanie w niepewności.
Sesja 5. Widzieć rzeczy takimi jakie są.
Sesja 6. Jak wyrażać gniew.
Sesja 7. Reagowaniu w nurcie komunikacji NVC.
Sesja 8. Poczucie sprawczości.